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机场集团召开2026年半年度工作座谈会
日期:2026-07-29 来源:苏南硕放国际机场集团
7月27日上午,机场集团召开2026年半年度工作座谈会,会议复盘上半年运营成效,传达上级及集团重要部署。集团党委书记、董事局主席刘震宇出席会议并讲话,集团领导班子、各部门负责人、各子公司主要领导参加会议。

会上,集团各子公司采用问题清单、机会清单、任务清单形式汇报半年度工作,简明梳理运营进展、发展短板、市场机遇与下半年工作计划,集团各部门简要补充统筹保障相关事项,高效完成阶段性工作复盘。
会议传达了三项重要精神。一是落实市国资委国企经营管理相关文件精神,强化经营风险防控,严守国资合规管理底线;二是对标华东民航年中工作会议“顶压前行、向难求成”工作基调,精准对接民航发展趋势,扎实抓好安全运行、枢纽建设、低空经济、绿色发展等重点工作;三是紧扣集团董事会确定的四大发展方向,围绕枢纽能级提升、产业转型升级、改革治理增效、空港全域治理推进各项工作。
结合当前形势和年度目标,会议对下半年重点工作作出全面部署,明确五大攻坚任务。
一是坚守安全底线,筑牢平稳运行坚实根基。落地岗位标准化作业流程,运用数字化手段升级隐患排查机制,营造集团上下安全生产氛围,冲刺第23个安全年。
二是深耕客货主业,激活提质增效内生动力。优化航线时刻排布,常态化开展市场研判,推进智慧口岸建设;紧抓东部货运区投用契机,优化物流战略合作布局,完善“东货西客”运营机制,充分释放货运产能。
三是攻坚项目建设,积蓄转型发展强劲势能。持续推进二跑道前期工作,同步布局航空维修、低空经济产业链,同步推进空港绿色低碳改造。
四是完善合规治理,抓实降本增效精细管理。抓实巡察整改“后半篇文章”,常态化推进内部治理提质,构建标准化内控体系,持续深挖精细化运营潜力。
五是压实攻坚责任,全力冲刺年度目标任务。固化“三个清单”工作机制,强化总部与子公司协同联动,全体干部主动担当,统筹平衡安全、发展、服务、效益各项关系,全力冲刺年度目标。